martes, 19 de enero de 2010

7º Programa Marco y los beneficios para PYMES (1)

Durante el tiempo en el que trabajé en mi anterior empresa, una de las estrategias más positivas y que mejores resultados dieron fue entrar en los proyectos europeos, más en concreto los 7º Programa Marco.

Si alguien no conoce lo que son los proyectos relativos al 7º Programa Marco, comentar que este tipo de proyectos son proyectos de I+D subvencionados por la comisión europea, en aquellas áreas que la comisión considera (existen diferentes convocatorias dependiendo del área a tratar), y con una evaluación en base, entre otras cosas, de la viabilidad comercial del proyecto, de lo novedoso que puedan llegar a ser dichos proyectos, y de el uso de tecnologías novedosas.

La forma de realizar dichos proyectos, es, siendo líder del proyecto, una vez que tienes suficientemente mascada la idea, pasas a realizar la búsqueda de socios. Para dicha búsqueda, tratas de ponerte en contacto con potenciales partners que ya conozcas, realizas contactos similares a los comerciales con otras empresas, o te puedes apoyar de las redes de contactos que poseen las organizaciones públicas. En Castilla y León, la organización que está al cargo de los proyectos europeos es ADEuropa . ADEuropa pertenece a, entre otras, EEN , que es una red de contactos de negocios europea, que te puede permitir externalizar tus productos, así como búsqueda de socios comerciales y de I+D

Es muy importante intentar entrar a través de los contactos que tengas, e involucrarles en tu proyecto. Tus socios estarán muy interesados en que el proyecto se realice, ya que será beneficioso a todos. Habrá contactos grandes a los que tú no puedes llegar fácilmente, pero sin embargo tus partners pueden llegar fácilmente. Convencer a tus partners para que se comprometan en el proyecto, puede ser una garantía de contacto con respecto a los proyectos.

Una vez que junto con tus partners, presentas una idea factible al proyecto, la presentas para evaluarla a la comisión europea. Como había comentado antes, la evaluación se realiza en función de entre otros, funcionalidad técnica. Esta evaluación se realiza entre una serie de personal contratado por la comisión europea (y muy bien pagado, por cierto). Por tanto, aunque no te vayan a evaluar personalmente tus empleados, puede ser una buena idea que si tienes en tu empresa a personal técnico experto en algún área concreto, animarle para que entre a trabajar como experto en la comisión europea. Perderás 15 días a tu experto (el tiempo que duran las evaluaciones), pero a cambio vas a obtener una persona que estará informado de que se cuece en los proyectos FP7, y así mismo conseguirá una serie de contactos que serán los que más tarde te evalúen tus proyectos.

Cuando han hecho la evaluación de tus proyectos, en el caso de que sea aceptado (posiblemente tengas que ir a Bruselas a hacer la defensa del proyecto), empiezas a realizar el proyecto.

Esto es de una forma muy esquemática el resumen de lo que son los proyectos europeos. Mañana hablaré del caso particular de mi anterior empresa (sus necesidades, la causa por la que entramos en dichos proyectos, las ventajas obtenidas), las ventajas que puedan traer para la empresa, y los inconvenientes que posee.

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