¿Cómo retribuir a los empleados?

Hace unos días, tuve una entrevista en una empresa madrileña dedicada a temas de seguridad y virtualización. Mi impresión sobre esa empresa fue muy buena. Empresa pequeña en cuanto a empleados (20 personas), con una facturación elevada para ese nivel de empleados (4 millones de euros), y una cartera de clientes muy importantes.

Sin embargo, una parte negativa posee dicha empresa en mi opinión. El director general de dicha empresa, en la realización de dicha entrevista, me comentó “somos una empresa pequeña, lo que lleva a que no pagamos el gimnasio de empresa, como otras empresas grandes”.

Que conste que a mí el gimnasio es algo que no me importa. Cualquiera que me conozca verá que no piso demasiado el gimnasio.

Sin embargo, a mí se me presenta una opinión. ¿Por qué no pagar el gimnasio siendo una empresa pequeña?. A mí personalmente el gimnasio me puede dar lo mismo. En mi vida laboral he trabajado en empresas que me han subvencionado el Abono Transporte de Madrid, o el seguro médico. Son retribuciones que me daban lo mismo recibirlas que no. Iba en coche a trabajar, o al ser una persona joven y con buena salud, el recibir el seguro médico me daba lo mismo. Sin embargo, ahora mismo, por ejemplo, me podría venir muy bien que me realizaran una subvención sobre la guardería de mi hija.

Todos somos conscientes de la importancia de los beneficios sociales en la retribución de los empleados. ¿Cuánto cuesta en tiempo gestionar unos beneficios sociales personalizados para los empleados, cuando tu empresa es tan pequeña? ¿Qué beneficios obtienes en cuanto a opinión de tus empleados? ¿Cuánto vale en dinero el compromiso extra que van a adquirir tus empleados?. Si se prefiere, se puede ir más lejos. ¿Cuánto van a considerar tus empleados como sueldo justo una vez que les has quitado un gasto fijo? Posiblemente X-gastos ahorrados. El 32% de seguridad social patronal ahorrado de ese gasto, ¿Compensa el tiempo (y dinero) invertido en pagar unos beneficios sociales personalizados? ¿Cuánto va a pedir el empleado a otra empresa para renunciar a dichos beneficios?

Sospecho que muchos empresarios no han hecho ese cálculo. No han pensado en dichos elementos. Si lo pensaran, a lo mejor no les sale a cuenta, pero por lo menos no dirían que por ser pequeños no pagan gimnasio. Quizás si sale a cuenta, hablarían de "porque somos pequeños, te podemos ofertar una personalización que no puede ofertar una empresa grande"